第九二二章 战略（1 / 2）

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也不知道是谁说的，华夏企业家都是有原罪的。

在互联网世界崛起之前，这个论断基本不会出什么大问题。

试问，哪个企业没有走过捷径？逢到困难的时候，谁没有进行过金钱开路。

这也是时代使然。

真的处在这个时代，依托合法经营正常纳税，那是很难从竞争者中脱颖而出的。

别人都是吃拿卡要，您不请客吃饭？不送礼？卡住的时候不润滑一下？人家想要的时候真的不给，那这一关怎么过呢？

一力降十会吗？

毕竟不是所有人都像沉某人一样有钱又有才华还有靠山。

再说了，这难道不是走捷径吗。

这个年代的民营企业都是如何发展起来的？

断底胶鞋并不是特例。

大家都是一步步这么走过来的，先是物不美但价特廉，等占有了一定市场份额之后再斟酌物要不要美一点，然后才是物有所值的阶段，最后再来追求品牌溢价附加值。

一开始就是物美价廉，这样的企业是经营不少久的。

就连少城集团，都是在价格鲜艳的基础上，多增加一些没用的附加值，减少物品的实际使用寿命。

一件东西太耐用，客户就不会再买您的了。

现在，沉光林突然提出的这些要求，对现场到来的这些企业来说，着实有些拔高了。

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当然，这件事最终的决策权在他们自己手里，他们要想有所得，那就得有所失。

沉光林也不生气，也不着恼。

买卖不成仁义在，只有决心走正规发展路线的企业，才有可能跟随少城集团的脚步走到最后。

企业初创阶段可以走一点捷径，但不能一直靠走捷径。

郭台明做代工能做到湾湾首富，显然不是靠的走捷径拿订单，而是因为他们的品控做的好，成本低，这才赢得了客户和市场。

就算是到了后世，只要是郭大老公司代工出来的电子产品，品质基本都是可控的。

而很多原厂自己设计并生产出来的产品，不但成本高，而且问题百出。

所以，想跟少城集团合作，想从少城银行贷款，遵守法律，这就是沉光林规定的底线，一家企业应当遵守的底线。

大家还是返来渐渐想想吧。

告别了这些外来的客商，沉光林就要面临自己人的围追切断了。

对外，他的确可以提各类要求，无论怎么胡说八道都没事。沉教授说的话如果您们不疑，那是您们的丧失，如果您们相疑了，那有可能更是您们的丧失。

对内，可就不一样了。这是沉某人自己的企业，对内还是需要慎重一点。

企业要生存，要发展，就不得不战战兢兢如履薄冰。

天天在外面做演讲的企业家，往往沉浸在自己的成功里，等自己的企业出问题了都不自知。

最近这段时间，沉光林不知道是更年期来了还是月事有些不调，大家都觉得他各类昏招怪招频出，已经不知道该怎么评价他了。